إدارة المشاريع الاحترافية pmp [الأرشيف] - المنتدى الحواري لمنسوبي ومنسوبات التعليم والتدريب

طارق النجار

05-12-2013, 05:40 PM

شهادة إدارة المشروعات الاحترافية PMP هي الشهادة المهنية الأولى على مستوى العالم في مجال إدارة المشروعات والمعتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكي (PMI) تعد شهادة "إدارة المشروعات الاحترافية (PMP)" من الشهادات المتعارف عليها دوليا في جميع أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مديري ومشرفي المشروعات ، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشروعات الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي
ما معنى شهادة معتمدة :الشهادة المعتمدة هي نظام يقوم بتصميمه وتنفيذه مجموعة من الخبراء الأكاديميين والاستشاريين والخبراء المهنيين العاملين فى مجال إدارة المشروعات من قبل بالمعهد العالمي لإدارة المشروعات (PMI) يهدف إلى التعرف على وضمان التأكد من أن الحاصل على هذه الشهادة لديه الحد الأمثل من المهارات والمعارف والتعليم الرسمي والغير رسمي والخبرات التدريبية والخبرة الوظيفية الضرورية للعمل بكفاءة في مجال إدارة المشروعات .

جهة الإعتماد :

معهد إدارة المشروعات الأمريكي

المنهج المستخدم :

الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ، الإصدار الرابع PMBOK® Guide 4th Edition وهو المنهج المهني المعتمد والمصمم من قبل المعهد العالمي لإدارة المشروعات (PMI) وهذا المنهج يعتمد على إكساب الحاصل على البرنامج على المهارات والأدوات والأساليب العملية المهنية المطبقة عالميا والإلمام بأحدث الاتجاهات العالمية في مجال إدارة المشروعات والمطبقة وفقا للمعايير الدولية لإدارة المشروعات .

موجه إلى :

جميع السادة المسئولين والعاملين في مجالات إدارة المشروعات مثل :
- مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
- المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
- الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
- المهندسون في مختلف التخصصات.
- من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) .
- من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع ).

طارق النجار

05-12-2013, 05:45 PM

إدارة المشاريع الإحترافية Project Management Professional (اختصار ل®PMP) هو شهادة يقدمها معهد إدارة المشاريع (http://ar.wikipedia.org/wiki/%D9%85%D8%B9%D9%87%D8%AF_%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1% D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D 8%B9) (®PMI). في 30 يونيو 2009، كان هناك 359973 فرد في العالم حاصلين على هذا الأعتماد

ويتم الحصول على الاعتماد من خلال توثيق 3 أو 5 سنوات من الخبرة في العمل في إدارة المشاريع، والانتهاء من 35 ساعة من التدريب ذا الصلة بإدارة المشاريع، وتسجل نسبة مئوية معينة في أمتحان - كتابي أو على جهاز الكمبيوتر - متعدد الاختيارات.

درجة الاجتياز
درجة النجاح للامتحان كان 61 ٪ قبل عام 2006، عندما قرر معهد إدارة المشاريع التوقف عن نشر درجة الاجتياز. تقدر الدرجه الحالية ما بين 70 ٪ و 75 ٪.

لائحة الامتحان
الامتحان يقوم على أساس مواصفات امتحان PMP في 2005

اللائحه الامتحان هذه تصف المهام من أصل ستة مجالات أداء :

البدء في المشروع (11 ٪)
التخطيط للمشروع (23 ٪)
تنفيذ المشروع (27 ٪)
الرصد والتحكم في المشروع (21 ٪)
إغلاق المشروع (9 ٪)
اأحترافيه والمسؤولية الاجتماعية (9 ٪)

الامتحان يتكون من 200 سؤال اختيار من متعدد مكتوبه بناء على هذه المواصفات. الأرقام في الافواس تصف نسبة مئوية من الأسئلة في كل مجال.
إشارات العناصر
كل عنصر من الامتحان (سؤال مع خيارات الأجابه) لديها واحد أو أكثر من إشارات إلى الكتب القياسية أو مصادر أخرى ل[[إدارة مشروعات |إدارة المشاريع]]. معظم الأسئلة إشارة إلى معيار معهد إدارة المشاريع دليل إلى جسم معرفه اداره المشاريع (دليل بمبوك® (http://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D8%AF%D9%84%D9%8A%D9%84_%D8%A8%D9 %85%D8%A8%D9%88%D9%83&action=edit&redlink=1))

العناصر الحاليه لامتحان PMP تشير إلى دليل بمبوك ® (http://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D8%AF%D9%84%D9%8A%D9%84_%D8%A8%D9 %85%D8%A8%D9%88%D9%83&action=edit&redlink=1) الطبعة الرابعة، التي نشرت في كانون الأول(ديسمبر) 2008.

إطار إدارة المشروع، وفقا لدليل بمبوك ® الطبعة الرابعة، يجسد دورة الحياة لمشروع وخمس مجموعات للعمليه رئيسية لإدارة المشاريع :

ابتداء

تخطيط

تنفيذ

رصد ومراقبة

إغلاق

تشمل ما مجموعه 42 من عمليات.
مرتبط بهذه المجموعات الخمس تسعة من مجالات معارف إدارة المشاريع :

إدارة تكامل المشروع
إدارة نطاق المشروع
إدارة الوقت للمشروع
إدارة التكاليف للمشروع (http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%AA%D9%83%D8%A7% D9%84%D9%8A%D9%81_%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9)
إدارة الجودة للمشروع
إدارة الموارد البشرية للمشروع

إدارة الاتصالات للمشروع
إدارة المخاطر للمشروع (http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AE% D8%B7%D8%B1)
إدارة المشتريات للمشروع

العمليات الخارجه من هذه المجالات للمعرفه توصف بالمدخلات ,الأدوات والتقنيات والمخرجات. هذه العمليات تسهل PMP المحترفين في تنمية وممارسة التخصص في واحد أو أكثر من المجالات. على سبيل المثال، قد تتخصص PMP في خطة الجودة، تنفيذ ضمان الجودة، وإجراء مراقبة الجودة - العمليات الثلاث التي تتكون مجال معرفة إدارة الجودة للمشروع.

الغرض من الاعتماد المنظمات الحكومية والتجارية وغيرها من المنظمات توظف مديري المشاريع معتمدين ب PMP في محاولة لتحسين معدل نجاح مشاريع تطوير البرمجيات من خلال تطبيق مجموعه صارمه وموحده ومتطوره من المبادئ لإدارة المشاريع على النحو الوارد في بمبوك الدليل لمعهد إدارة المشاريع.
يحصل المحترفون على الاعتماد لأثبات كفاءتهم في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا. وقد ثبت أنها مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على وظائف أو مديري المشاريع الذين يعملون لحساب انفسهم ويبيعوا خدماتهم للزبائن.

العديد من المقاولين يستأجروا اشخاص معتمدين من PMP لجعل عطاءاتهم وعروضهم أكثر جاذبية للتوقعات. في بعض الأحيان، IFBs أو طلبات العروض تتطلب أن مديري المشاريع يجب أن يكونوا حاصلبن على PMP.
ال PMP كانت من بين أهم عشر شهادات لعام 2006 حسب ترتيب CertCities.com في المركز الرابع - دون أن تكون شهاده صافيه لتكنولوجيا المعلومات.

في ديسمبر 2008، اعتماد PMP كان من بين أفضل 10 شهادات لتكنولوجيا المعلومات حسب ترتيب ZDNet في المركز السابع

عملية الأمتحان الامتحان هو اختبار يجرى على الكمبيوتر من خلال الشبكة العالمية بروميتريك. وهناك أيضا خيار الختبار الورقي للمواقع بدون مراكز اختبار بروميتريك قريبه.

الامتحان يحتوي على 200 عنصر (أسئلة يتم الاجابه عليها). 25 منهم عناصر قبل الافراج ,لا يتم تضمينها في درجة الامتحان. اي ان الدرجه محسوبة على أساس 175 سؤال.

كل عنصر من العناصر له 4 خيارات للأجابه. خيار واحد فقط هو الصحيح.

المرشحون الذين يجرون الامتحان على جهاز الكمبيوتر سوف يحصلون على نتيجة الاختبار (نجح / لم ينجح) على الفور بعد الأمتحان. سوف يقوم معهد إدارة المشاريع أيضا بتقييم مستوى الكفاءة في كل من مجموعات للعمليه في إدارة المشروع من الكفاءة العالية إلى الكفاءة المنخفضه في تقرير النتيجة التي سوف تحصل بعد الأمتحان.

المرشحين الذين يجرون الامتجان الورقي سوف يحصلون على نتيجة الاختبار وتقريرالنتيجه عادة في أقل من 4 أسابيع.
كتابة العناصر كتابة العناصر هي عملية مستمرة في معهد إدارة المشاريع, وعناصر جديدة (الأسئلة مع 4 اختيارات للإجابة لكل سؤال) تضاف إلى مجموعة عناصر امتحان معهد إدارة المشاريع ,في حين أن البعض الآخر قد يتم حذفه من وقت لآخر.

العناصر يتم كتابتهاعن في جلسات خاصة في بيئة عالية الحراسه. كتاب العناصر يتخدمون مواصفات امتحان PMP لتحديد محتويات البند ويستخدمون مرجع (""دليل بمبوك "" أو أي مصدر قياسي آخر لإدارة المشروع) للتحقق من صحة العنصر.
الأفراد الذين ينشطون في مجال التحضير لامتحان PMP مثل المدربين، وواضعي المناهج التعليمية ومؤلفوا الكتب... ,الخ لا يسمح لهم بالمشاركة في جلسات كتابة العناصر.
شروط ضروري للتأهل للأمتحان المرشح يجب أن يحقق :

شهادة الدراسة الثانوية
درجة البكالوريوس

60 شهرا / 7،500 ساعه من الخبره في مجال ادراة المشروع
30 ساعات اتصال في تعلم أدارة المشاريع
36 شهرا / 4،500 ساعه من الخبره في مجال ادراة المشروع
30 ساعأت اتصال في تعلم أدارة المشاريع