أحمد الحسيني
06-11-2013, 05:57 PM
المدير التنفيذي Executive Manager هو المدير الأعلى أو التنفيذي للمنظمة، ويقوم بالتخطيط والتنظيم والتنسيق والمراقبة لكل ما يتعلق بالإدارة الداخلية للشركة.
مهام المدير التنفيذي :
-المشاركة في تحديد سياسة المنظمة.
-المشاركة في وضع خطط المنظمة.
-القيام بوظيفة التنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة.
-المشاركة في حل المسكلات الإدارية وإتخاذ القرارات.
-الإشراف الفني والإداري على الموظفين.
الإدارة التنفيذيةExecutive Management
تتكون الإدارة التنفيذية من مجموعة من المديرين التنفيذيين لهم وظائف مختلفة ويرأسهم كبير المديرين التنفيذيين يسمى (CEO) Chief Executive Officer
وهم :
-كبير المسؤولين الماليين ( Chief Financial Officer- CFO)
-كبير المسؤولين التشغييلين (Chief Operating Officer- COO)
-كبير مسؤولين التكنولوجيا (Chief Technical Officer -CTO)
-كبير المسؤولين التسويق (Chief Marketing Officer- CMO)
-كبير المسؤولين نظم المعلومات (Chief Information Officer- CIO)
أسس الإدارة التنفيذية
-وجود رؤية وخطة استراتيجية.
-التنظيم السليم ومبدأ تفويض السلطات.
-وجود نظام معلومات ودعم قرارا ذكي ومتطور.
-وجود نظام رقابة وتقييم أداء فعال.
-وجود ساسية تنسيق وتوجيه فعال.
أهمية الإدارة التنفيذية
-انجاز خطط المنظمة.
- توزيع المسؤليات على عدة اطراف مما يساعد في توزيع المخاطر.
-تدعيم التخصص لكل إدارة ولكل وظيفة داخل المنظمة.
-رفع كفاءة الوظائف الإدارية .
-ترشيد استغلال موارد المنظمة ( البشرية – المالية – المادية).
مهام المدير التنفيذي :
-المشاركة في تحديد سياسة المنظمة.
-المشاركة في وضع خطط المنظمة.
-القيام بوظيفة التنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة.
-المشاركة في حل المسكلات الإدارية وإتخاذ القرارات.
-الإشراف الفني والإداري على الموظفين.
الإدارة التنفيذيةExecutive Management
تتكون الإدارة التنفيذية من مجموعة من المديرين التنفيذيين لهم وظائف مختلفة ويرأسهم كبير المديرين التنفيذيين يسمى (CEO) Chief Executive Officer
وهم :
-كبير المسؤولين الماليين ( Chief Financial Officer- CFO)
-كبير المسؤولين التشغييلين (Chief Operating Officer- COO)
-كبير مسؤولين التكنولوجيا (Chief Technical Officer -CTO)
-كبير المسؤولين التسويق (Chief Marketing Officer- CMO)
-كبير المسؤولين نظم المعلومات (Chief Information Officer- CIO)
أسس الإدارة التنفيذية
-وجود رؤية وخطة استراتيجية.
-التنظيم السليم ومبدأ تفويض السلطات.
-وجود نظام معلومات ودعم قرارا ذكي ومتطور.
-وجود نظام رقابة وتقييم أداء فعال.
-وجود ساسية تنسيق وتوجيه فعال.
أهمية الإدارة التنفيذية
-انجاز خطط المنظمة.
- توزيع المسؤليات على عدة اطراف مما يساعد في توزيع المخاطر.
-تدعيم التخصص لكل إدارة ولكل وظيفة داخل المنظمة.
-رفع كفاءة الوظائف الإدارية .
-ترشيد استغلال موارد المنظمة ( البشرية – المالية – المادية).