رويدا فيلاني
03-28-2021, 01:10 AM
10 تحديات مشتركة ل العمل عن بعد (https://uphand.gopal.business/) (+ حلول)
# 1: إدارة المشاريع
بدءًا من الجزء العلوي مباشرةً ، يتمثل التحدي الأكبر في العمل عن بُعد في إدارة المشاريع عندما ينتشر فريقك عبر مواقع متعددة. سواء كان ذلك مزيجًا من الموظفين داخل الشركة وعن بُعد أو فريقًا كاملاً من العاملين عن بُعد ، فإن المديرين مسؤولون عن التأكد من الوفاء بالمواعيد النهائية وتحقيق الأهداف.
# 2: التعاون عن بعد
تقرير الفرق البعيدة الأكثر شيوعًا في الدراسات هو التعاون من مواقع مختلفة. كيف يمكن لفريق من المصممين العمل في نفس المشروع عندما يكونون منتشرين في جميع أنحاء البلاد أو العالم ، على سبيل المثال؟ عندما يكون أعضاء الفريق في نفس المكتب ، يمكنهم التفاعل مع المستندات والعناصر والمشاريع وبعضهم البعض دون أي قيود حقيقية.
# 3: تتبع المهام والإنتاجية
نحن الآن ندخل في بعض المشاكل الأكثر تعقيدًا لإدارة الفرق البعيدة. لتحقيق أهداف كبيرة ، عليك التأكد من إكمال جميع المهام الصغيرة في الوقت المناسب. قد يكون تتبع التقدم الذي يحرزه العديد من العمال عن بُعد على أساس يومي أمرًا شاقًا.
# 4: العمل من مواقع مختلفة ، ومناطق زمنية مختلفة ، وما إلى ذلك.
واحدة من أعظم الحريات التي يمنحها العمل عن بعد للشركات هي القدرة على توظيف المواهب من جميع أنحاء العالم. الجانب السلبي هو أن الكثير من هذه الموهبة يمكن أن تعمل في مناطق زمنية مختلفة ، مما قد يجعل فريقك خارج المزامنة. في بعض الحالات ، قد تكون أجزاء من فريقك غفوة بينما تحاول أجزاء أخرى إنجاز المهام على الجانب الآخر من العالم.
# 5: التعامل مع الاختلافات اللغوية والثقافية
عندما يكون لديك فريق بعيد من العمال من جميع أنحاء العالم ، فمن المحتمل أيضًا أن يكون لديك مزيج غني من الخلفيات اللغوية والثقافية معًا في المشاريع. والنتيجة الأكثر وضوحًا لذلك هي المستويات المتفاوتة لإتقان اللغة الإنجليزية (أو لغات أخرى) ولكن هناك اختلافات ثقافية أكثر دقة تحتاج أيضًا إلى فهمها.
رقم 6: بناء / الحفاظ على الثقة
هناك مشكلات ثقة واضحة يمكن أن تنشأ بين الفرق البعيدة عندما يمكنك أن ترى ما يفعله الأشخاص فعليًا. في بعض الحالات ، ربما لم يلتق أعضاء الفريق ببعضهم البعض وجهًا لوجه ، وهذا له جميع أنواع التأثيرات اللاواعية على الثقة بينهم.
# 7: تعظيم الإنتاجية
أستطيع أن أقول من خلال التجربة الشخصية أن ضعف الإنتاجية هو أسوأ شيء بالنسبة للعاملين عن بعد وأيضًا أحد أصعب التحديات التي يجب التغلب عليها.
# 8: التغلب على المشتتات
تشتيت الانتباه هو قاتل آخر للإنتاجية يمكن أن يحول العمل عن بعد إلى كابوس ويؤثر على تقدم الفريق. كانت الانحرافات في المنزل هي رابع أكثر تقارير المشكلات شيوعًا في تقرير Buffer لعام 2019 عن حالة العمل عن بُعد ، وأنا أفهم هذه المشكلة جيدًا.
# 9: البقاء متحمسًا
البقاء متحمسًا هو تحدٍ شائع آخر أبلغ عنه العمال عن بعد وأعتقد أن هذا يرجع أساسًا إلى كونك غير خاضع للإشراف. بدون وجود المشرفين وأعضاء الفريق ، يكون هناك ضغط أقل لإنجاز المهام ويمكنك أيضًا أن تفوتك رضا هذه المجموعة عن تحقيق الأهداف كفريق.
رقم 10: الفصل بعد العمل
بالنسبة لي ، هذا هو أسوأ التحديات المرتبطة بالعمل عن بعد. لا فائدة من العمل بهذه الطريقة إذا لم تتمكن من التوقف عن العمل بعد انتهاء اليوم ومن المستحيل الحفاظ على الإنتاجية إذا لم تشعر أبدًا أنك تحصل على استراحة حقيقية.
دورة مجانية
تخرجت وتبحث عن فرصة عمل؟
معنا نحقق لك كل هذا وأكثر مع برنامج UpHand #المجاني لاحتراف العمل عن بُعد
سيضم البرنامج على
1- التعرف على أسرار وأساسيات العمل عن بُعد
2- التعريف بمنصة مستقل
3- التعريف بمنصة Upwork
4- التوجيه والاحتضان والحصول على وظائف من المنصات
.
ستبدأ الدورة قريباً
للتعرف على التفاصيل والتسجيل معنا بزيارة
https://bit.ly/2O7U3o1
# 1: إدارة المشاريع
بدءًا من الجزء العلوي مباشرةً ، يتمثل التحدي الأكبر في العمل عن بُعد في إدارة المشاريع عندما ينتشر فريقك عبر مواقع متعددة. سواء كان ذلك مزيجًا من الموظفين داخل الشركة وعن بُعد أو فريقًا كاملاً من العاملين عن بُعد ، فإن المديرين مسؤولون عن التأكد من الوفاء بالمواعيد النهائية وتحقيق الأهداف.
# 2: التعاون عن بعد
تقرير الفرق البعيدة الأكثر شيوعًا في الدراسات هو التعاون من مواقع مختلفة. كيف يمكن لفريق من المصممين العمل في نفس المشروع عندما يكونون منتشرين في جميع أنحاء البلاد أو العالم ، على سبيل المثال؟ عندما يكون أعضاء الفريق في نفس المكتب ، يمكنهم التفاعل مع المستندات والعناصر والمشاريع وبعضهم البعض دون أي قيود حقيقية.
# 3: تتبع المهام والإنتاجية
نحن الآن ندخل في بعض المشاكل الأكثر تعقيدًا لإدارة الفرق البعيدة. لتحقيق أهداف كبيرة ، عليك التأكد من إكمال جميع المهام الصغيرة في الوقت المناسب. قد يكون تتبع التقدم الذي يحرزه العديد من العمال عن بُعد على أساس يومي أمرًا شاقًا.
# 4: العمل من مواقع مختلفة ، ومناطق زمنية مختلفة ، وما إلى ذلك.
واحدة من أعظم الحريات التي يمنحها العمل عن بعد للشركات هي القدرة على توظيف المواهب من جميع أنحاء العالم. الجانب السلبي هو أن الكثير من هذه الموهبة يمكن أن تعمل في مناطق زمنية مختلفة ، مما قد يجعل فريقك خارج المزامنة. في بعض الحالات ، قد تكون أجزاء من فريقك غفوة بينما تحاول أجزاء أخرى إنجاز المهام على الجانب الآخر من العالم.
# 5: التعامل مع الاختلافات اللغوية والثقافية
عندما يكون لديك فريق بعيد من العمال من جميع أنحاء العالم ، فمن المحتمل أيضًا أن يكون لديك مزيج غني من الخلفيات اللغوية والثقافية معًا في المشاريع. والنتيجة الأكثر وضوحًا لذلك هي المستويات المتفاوتة لإتقان اللغة الإنجليزية (أو لغات أخرى) ولكن هناك اختلافات ثقافية أكثر دقة تحتاج أيضًا إلى فهمها.
رقم 6: بناء / الحفاظ على الثقة
هناك مشكلات ثقة واضحة يمكن أن تنشأ بين الفرق البعيدة عندما يمكنك أن ترى ما يفعله الأشخاص فعليًا. في بعض الحالات ، ربما لم يلتق أعضاء الفريق ببعضهم البعض وجهًا لوجه ، وهذا له جميع أنواع التأثيرات اللاواعية على الثقة بينهم.
# 7: تعظيم الإنتاجية
أستطيع أن أقول من خلال التجربة الشخصية أن ضعف الإنتاجية هو أسوأ شيء بالنسبة للعاملين عن بعد وأيضًا أحد أصعب التحديات التي يجب التغلب عليها.
# 8: التغلب على المشتتات
تشتيت الانتباه هو قاتل آخر للإنتاجية يمكن أن يحول العمل عن بعد إلى كابوس ويؤثر على تقدم الفريق. كانت الانحرافات في المنزل هي رابع أكثر تقارير المشكلات شيوعًا في تقرير Buffer لعام 2019 عن حالة العمل عن بُعد ، وأنا أفهم هذه المشكلة جيدًا.
# 9: البقاء متحمسًا
البقاء متحمسًا هو تحدٍ شائع آخر أبلغ عنه العمال عن بعد وأعتقد أن هذا يرجع أساسًا إلى كونك غير خاضع للإشراف. بدون وجود المشرفين وأعضاء الفريق ، يكون هناك ضغط أقل لإنجاز المهام ويمكنك أيضًا أن تفوتك رضا هذه المجموعة عن تحقيق الأهداف كفريق.
رقم 10: الفصل بعد العمل
بالنسبة لي ، هذا هو أسوأ التحديات المرتبطة بالعمل عن بعد. لا فائدة من العمل بهذه الطريقة إذا لم تتمكن من التوقف عن العمل بعد انتهاء اليوم ومن المستحيل الحفاظ على الإنتاجية إذا لم تشعر أبدًا أنك تحصل على استراحة حقيقية.
دورة مجانية
تخرجت وتبحث عن فرصة عمل؟
معنا نحقق لك كل هذا وأكثر مع برنامج UpHand #المجاني لاحتراف العمل عن بُعد
سيضم البرنامج على
1- التعرف على أسرار وأساسيات العمل عن بُعد
2- التعريف بمنصة مستقل
3- التعريف بمنصة Upwork
4- التوجيه والاحتضان والحصول على وظائف من المنصات
.
ستبدأ الدورة قريباً
للتعرف على التفاصيل والتسجيل معنا بزيارة
https://bit.ly/2O7U3o1