المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طارق النجار الإجابة :- رقم السؤال الاختيار رقم السؤال الاختيار رقم السؤال الاختيار 1- a 2- b 3- c 4- a 5- b 6- a ...
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طارق النجار الجزء اللفظي يتكون من : - معاني المفرداتالتناظر اللفظياكمال الجملاستيعاب المقروء أولا معاني المفردات :- في هذا النوع من الأسئلة يذكر في صدر السؤال احدي المفردات بعضها مستقل و بعضها في جمل و تحت المفردة المطلوبة في الجملة خط و يأتي بعد كل مفردة أربعة اختيارات ( a,b,c,d ) تمثل اربعة معاني و عليك ان تحدد المعني الصحيح للمفردة من هذه الاختيارات. فنيات الإجابة :- 1. من فنيات الإجابة علي اختيار معاني المفردات استخدام التخمين الذكي ...
1. ما الجهة التي تقدم اختبار القدرات العامة؟ المركز الوطني للقياس والتقويم في التعليم العالي جهة مستقلة استقلالاً تاماً عن الجامعات، وهو يتولى كل ما يتعلق بالاختبار: بدءاً بإعداده، إلى عقده في أنحاء المملكة كافة، وانتهاءً بتصحيحه وإخراج النتائج. ؛ و يهدف الي تحقيق الإنصاف وتساوي فرص القبول في الجامعات وما يماثلها، والمساهمة في تحقيق كفاءة عُلْيا في هذا المستوى من التعليم؛ وذلك كله عن طريق عقد اختبارات مبنية على أسس علمية صحيحة تعزّز من دقة التنبؤ باستعداد الطالب للدراسة الجامعية. ومن هذه الاختبارات: ...
[QUOTE=طارق النجار;432310]اختبار القدرات تعريف اختبار القدرات العامة هو اختبار يقدم باللغة العربية و يقيس القدرة التحليلية و الاستدلالية لدي الطالب و ذلك في جزأين احدهما لفظي ( لغوي ) و الآخر كمي ( رياضي ) . و هذه القدرة بطبيعتها تبني مع الإنسان يوماً بعد يوم من خلال المواقف و التجارب التي يواجهها في حياته العامة سواء داخل المدرسة ام خارجها . كما انه يقيس القابلية للتعلم بصرف النظر عن براعته الخاصة في الموضوع نفسه ، من حيث : 1. القدرة علي القراءة بفهم و عمق . ...
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عزت مقدمة عن الدورة قام معهد نجد للتدريب بتصميم هذه الدورة بغرض زيادة فاعلية و كفاءة المؤسسات و الشركات و الافراد عن طريق الاستخدام الامثل للتغيير العصري حيث أننا أصبحنا أسرع و أكثر تطورا ً و لا بد من التغيير للافضل لنتماشي مع التطور المستمر لان التغيير في العمل يؤثر بشكل مباشر علي جميع الادارات من الموظف الصغير إلي أعلى مستويات الأدارة . عناصر الدورة 1- تعريف ادارة التغيير 2- تكنيك جديد يتماشي مع متطلبات العصر 3- أنواع التغيير 4- اساسيات استراتيجيات ...